Leistungen

Unsere Leistungen – Unternehmer-Retter in der Krise für Sie

Ganzheitliche Krisenberatung für Unternehmer, GmbHs und Geschäftsführende

Wir stehen an Ihrer Seite – Wenn es wirtschaftlich eng wird, hilft kein Flickwerk. Was Unternehmen in Krisen wirklich brauchen, ist ein erfahrener Partner, der rechtlich, strategisch und menschlich anpackt – nicht belehrt. Genau das leisten wir:
Unternehmer-Retter ist Ihr Navigator durch unternehmerische Schieflagen.

Auf dieser Seite finden Sie einen Überblick über unsere Kernleistungen, mit denen wir Unternehmer, GmbHs und Führungskräfte sicher durch die Krise begleiten – strukturiert, professionell, persönlich.

Wer wir sind – und was uns anders macht

Wir verstehen uns nicht als klassische Insolvenzverwalter oder Rechtskanzlei. Wir sind ein interdisziplinäres Team aus:

• erfahrenen Unternehmensberatern,
• Fachanwälten für Insolvenzrecht,
• Interimsmanagern mit Krisenerfahrung,
• Restrukturierungs- und Sanierungsexperten mit unternehmerischem Blick.

Unser Ziel: Ihr Unternehmen durch rechtlich zulässige, wirtschaftlich sinnvolle und menschlich faire Lösungen zu stabilisieren.

Unsere Leistungen im Überblick:

Wir bieten gezielte Beratung und operative Unterstützung in folgenden Bereichen:

1. Früherkennung von Unternehmenskrisen
2. Sanierung nach dem StaRUG
3. ESUG & Insolvenz in Eigenverwaltung
4. Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO
5. Außergerichtliche Sanierung
6. Abwehr von Anfechtungsansprüchen
7. Interimsmanagement & CRO-Einsatz
8. Kommunikation mit Gläubigern, Banken & Behörden
9. Erstellung von Fortführungsprognosen
10. Nachfolgeregelungen, Verkauf & M&A auch in Krisen

Jede dieser Leistungen basiert auf einem strukturierten Prozess, abgestimmt auf die individuelle Lage Ihres Unternehmens.

Leistungen Unternehmer Retter

1. Früherkennung und Krisenbewertung

Viele Insolvenzen ließen sich vermeiden – wenn Unternehmer die wirtschaftliche Krise rechtzeitig erkennen würden. Wir helfen Ihnen dabei:

• Liquiditätsengpässe zu analysieren
• Haftungsrisiken als Geschäftsführer zu prüfen
• kritische KPIs zu bewerten (Eigenkapitalquote, Cashflow, Forderungslaufzeiten etc.)
• eine Fortführungsprognose zu erstellen
• rechtssichere Maßnahmen zur Vermeidung der Insolvenzpflicht zu ergreifen

Unser Versprechen: Ehrlichkeit, Klarheit und eine realistische Einschätzung Ihrer Sanierungschancen.

2. Sanierung nach dem StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz)

Das StaRUG ermöglicht präventive Restrukturierungen, ohne dass ein Insolvenzverfahren eröffnet werden muss. Ein echter Game-Changer für GmbHs und haftungsbeschränkte Unternehmen in der Frühkrise.

Unsere Leistungen im StaRUG-Verfahren:

• Erstellung eines Restrukturierungsplans nach § 10 StaRUG
• Vorbereitung und Moderation der Gläubigerabstimmungen
• Vertretung gegenüber Gerichten und Verfahrensbeteiligten
• Schutzmaßnahmen wie Vollstreckungsschutz oder Vertragsfortführung
• Begleitung durch alle kommunikativen, rechtlichen und wirtschaftlichen Schritte

Vorteil: Ihr Unternehmen bleibt handlungsfähig – ohne öffentliche Insolvenz, ohne Reputationsverlust.

3. ESUG & Insolvenz in Eigenverwaltung

Die Insolvenz muss nicht das Ende bedeuten – im Gegenteil: Richtig eingesetzt, ist sie der Startschuss für einen Neuanfang. Mit dem ESUG (Gesetz zur Erleichterung der Sanierung) behalten Sie als Unternehmer die Kontrolle.

Unsere ESUG-Expertise:

• Erstellung eines Insolvenzplans nach § 218 ff. InsO
• Vorbereitung der Eigenverwaltung (§ 270a InsO) inklusive Verfahrensstrategie
• Zusammenarbeit mit dem Gericht, Sachwalter und Gläubigern
• Sanierungscontrolling und transparente Kommunikation
• Entschuldung, ohne dass Ihre GmbH liquidiert werden muss

Unsere ESUG-Verfahren führen regelmäßig zur vollständigen Entschuldung, bei gleichzeitigem Erhalt von Struktur, Marke und Arbeitsplätzen.

4. Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO

Unter bestimmten Voraussetzungen kann ein Unternehmen unter dem Schutz des Gerichts selbstständig sanieren – ohne direkten Eingriff eines Insolvenzverwalters. Dieses Verfahren ist diskret, planbar und wirksam.

Voraussetzungen & Leistungen:

• drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung
• Vorlage eines Sanierungskonzepts durch einen neutralen Dritten
• Erstellung des Antrags samt Schutzschirm-Bescheinigung
• Begleitung im dreimonatigen Schutzzeitraum
• Abstimmung des Insolvenzplans mit Gläubigern

Ziel: Sanierung in Eigenregie – mit Schutz vor Gläubigerzugriffen und maximaler Wahrung der Unternehmenswerte.

5. Außergerichtliche Sanierung

Nicht jede Sanierung braucht ein Gericht. Viele Unternehmen können durch außergerichtliche Sanierungsverhandlungen zurück in die Erfolgsspur finden.

Unsere Tools:

• Entwicklung eines Sanierungskonzepts auf Basis IDW S6
• intensive Verhandlungen mit Banken, Vermietern, Lieferanten
• Gläubigerpoolbildung & Moratorien
• Kostenstruktur-Analyse & Personalstrategien
• Liquiditätsplanung & Finanzierungsstruktur

Vorteil: Kein Insolvenzregistereintrag, keine Medienberichte, volle Kontrolle – aber mit professioneller Begleitung.

6. Abwehr von Anfechtungsansprüchen

Nach Insolvenzen anderer oder eigener Vergangenheit erhalten Geschäftsführer oft Rückforderungsforderungen nach §§ 129 ff. InsO. Häufig ist die Rechtslage uneindeutig – oder die Forderung überzogen.

Wir bieten:

• Prüfung der rechtlichen Angriffsfläche
• Verteidigung gegen pauschale Anfechtungsklagen
• Verhandlungsführung mit Insolvenzverwaltern
• Erarbeitung von Vergleichslösungen oder prozessualer Abwehr

Insbesondere Geschäftsführer haften hier mit Privatvermögen – wir helfen, diese Risiken abzuwehren.

7. Interimsmanagement & CRO

Wenn alles brennt, braucht es jemanden, der die Verantwortung übernimmt und Entscheidungen trifft. Wir stellen auf Wunsch erfahrene Interimsmanager – mit dem Know-how aus über 100 Mandaten.

Aufgaben unserer Interimsmanager:

• Übernahme der operativen Geschäftsführung (CRO-Funktion)
• Einführung von Krisenreporting & Notfallmaßnahmen
• Controlling, Personalführung, Kostenoptimierung
• Vorbereitung von Investoren- oder Verkaufsprozessen
• operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

Ideal für Familienunternehmen, in denen Nachfolge oder Eigentümerstrukturen blockieren.

8. Kommunikation mit Gläubigern, Banken & Behörden

In der Krise braucht es Fingerspitzengefühl – und klare Worte. Wir übernehmen für Sie die Kommunikation mit:

• Banken (Restrukturierung von Kreditlinien, Zinsstundungen etc.)
• Finanzbehörden & Sozialversicherungen
• wichtigen Lieferanten & Kunden
• Gesellschaftern und Beirat
• Öffentlichkeit und Belegschaft (nur auf Wunsch)

Ein falscher Satz kann Vertrauen zerstören – wir formulieren professionell, zielgerichtet und deeskalierend.

9. Erstellung von Fortführungsprognosen

Jede Restrukturierung beginnt mit einer einfachen Frage: Ist das Unternehmen überhaupt noch fortführungsfähig?

Wir erstellen für Sie:

• sachgerechte Fortführungsprognosen nach IDW S6
• dreistufige Liquiditätsplanung
• Bewertung von Markt, Strategie, Organisation
• rechtssichere Dokumente zur Vorlage bei Banken, Steuerberatern oder Gerichten

Achtung: Die Fortführungsprognose ist oft Grundlage für die Entscheidung, ob Insolvenzantragspflicht besteht.

10. Nachfolge, Verkauf & M&A in der Krise

Nicht jedes Unternehmen kann gerettet werden – aber oft verkauft. Wir unterstützen bei:

• Bewertung von Unternehmen in der Krise
• Suche nach Investoren oder strategischen Käufern
• Management-Buy-In- oder Buy-Out-Prozessen
• Verkauf von Assets (Asset Deal)
• Insolvenzplanlösungen mit Dritten

Unser Netzwerk reicht von Family Offices bis zu spezialisierten Distressed-Investoren.

Warum Unternehmer uns beauftragen

• Wir sprechen Ihre Sprache: Unternehmerisch, klar, lösungsorientiert
• Diskretion statt Bürokratie: Kein Wort verlässt den Beratungsraum
• Tempo: Erste Analyse innerhalb von 48 Stunden möglich
• Rechtssicher & betriebswirtschaftlich fundiert
• Vermeidung von Insolvenz, wo möglich – und souveräner Umgang damit, wo nötig

Unsere Zielgruppen

Wir beraten deutschlandweit und branchenübergreifend – unter anderem:

• GmbHs & GmbH & Co. KGs
• mittelständische Familienunternehmen
• Start-ups in Wachstumskrisen
• freiberuflich geführte Betriebe mit Personalstruktur
• Handwerks- & Produktionsbetriebe
• Gesellschafter-Geschäftsführer mit Haftungsfragen

Sie müssen nicht alles wissen. Sie müssen nur wissen, wann Sie handeln sollten.

Unser Beratungsprozess – transparent & sicher

1. Erstberatung (kostenfrei & vertraulich)
📞 Telefonisch oder per Video. Erste Einschätzung Ihrer Situation.

2. Analyse & Sofortmaßnahmen
Liquidität sichern, Risiken begrenzen, Kommunikation steuern.

3. Strategie-Workshop & Konzept
Sanierungskonzept nach StaRUG, IDW S6 oder individuell.

4. Umsetzung & Begleitung
Wir bleiben an Ihrer Seite – bis zur vollständigen Stabilisierung.

Jetzt vertrauliche Erstberatung sichern

Wenn Sie das Gefühl haben, die Kontrolle zu verlieren – verlieren Sie nicht auch noch Zeit.
Je früher wir handeln, desto mehr Optionen stehen offen.

Telefon: 030-232 563 98007
E-Mail: info@unternehmer-retter.com
Kontaktformular: Jetzt Termin vereinbaren

Vertraulich. Schnell. Persönlich.

Krisen lassen sich meistern – wenn man sie nicht allein bewältigen muss.
Mit Unternehmer-Retter haben Sie einen Partner, der versteht, wie Unternehmen denken – und weiß, wie man sie aus schwierigen Situationen wieder auf Kurs bringt.

Ob präventive Sanierung oder akute Insolvenzgefahr – wir handeln, wenn andere noch diskutieren.
Denn Ihre Zukunft ist zu wichtig, um sie dem Zufall zu überlassen.